房地产“下半场”与华远的头等舱“船票”

本文摘要：这是一个合纵连横的时代。大研发、慢去化、低利润的时代已一去不返，坐地花钱的房地产业务模式也日渐式微，房地产企业广泛面对转型。对于基因早就烧结的房地产巨头来说，转型升级又谈何容易，惟有抱团供暖，合纵连横。 在一起亲吻互联网2014年以来，房地产企业通过合资收购、渠道合作、牵头建设研发、合作产品开发等模式，寻求企业在盈利模式上的转型升级。2015年，互联网+战略的明确提出，为房地产企业转型带给新的引擎，也将这场合纵连横的大戏推上高潮。

这是一个合纵连横的时代。大研发、慢去化、低利润的时代已一去不返，坐地花钱的房地产业务模式也日渐式微，房地产企业广泛面对转型。对于基因早就烧结的房地产巨头来说，转型升级又谈何容易，惟有抱团供暖，合纵连横。

在一起亲吻互联网2014年以来，房地产企业通过合资收购、渠道合作、牵头建设研发、合作产品开发等模式，寻求企业在盈利模式上的转型升级。2015年，互联网+战略的明确提出，为房地产企业转型带给新的引擎，也将这场合纵连横的大戏推上高潮。5月20日，360和华远地产宣告将合力打造出智慧社区。

同时，方兴地产与腾宣告联合探寻智慧家。一个是30年高端物业研发经验的老牌房企，而另一个是国内仅次于的互联网安全公司，华远地产和360合力进占智能家居领域，面向全国推展1+N可选服务体系。早就通晓互联网思维的方兴地产，目的是挑选一个项目地块联合设计研发一个智慧化小区，由此构建智慧家。

这一年，房企利用互联网思维的案例堪称比比皆是：景瑞与you+，正荣集团和小米，奥园与腾先后宣告合作。日前，远洋宣告手牵手京东金融打开房产众筹金融+计划。

另外，保利是个P，到碧桂园不扯蛋，周一闻，再行到两万融合等多互联网思维的运用。在互联网+时代，若想不被出局，房企唯有顺应时代变革亲吻互联网。

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